传统电商撇开竞争对手的2个方向

传统电商撇开竞争对手的2个方向

1.以“运营”为导向
这种方式的优点在于,容易掌握、灵活运用,适用于起步型的公司。而劣势在于,一个新的营销方案出来了以后,很快会被竞争对手复制,紧紧的跟上,容易使得短时间内可能营销效果就会变差。

2.以“产品”为导向
对于有实力研发创新的公司而言,可以根据市场的需求,升级或者研发出新的产品,这样竞争对手需要很长一段时间才能跟上,至少是几个月的时间,因为对于一个实物产品,从0到开始到上架销售是有很多不可缺少的流程和环节,比如供应链的选择,包装的确定、生产工艺的确定,生产周期、价格定位、营销策略定位等等,等竞争对手搞好了,你也已经吃下了大部分的市场,把竞争对手远远的甩在了后面,而在这段时间里,你又可以升级或者研发新的产品,如此可以很有力的撇开竞争对手。

所以对于有实力的传统电商行业公司而言,尽可能的以“产品”为导向来撇开竞争对手!至少,目前来说这是上好的一种选择。

打开卖货的电商平台,这两种现象非常普遍,小商家总是围着紧跟着大商家的脚步,不管是产品升级还是营销策略,基本上是如此,先行者有肉吃,跟随着可能只有汤喝,而后知后觉者最终就是被淘汰。

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该日志由 互联网实战家_贵贵 于2018年03月10日发表在 淘宝, 网络营销 分类下,
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