目光短浅——开展电子商务致命弊端!

做电子商务已经被许多中小企业老板所看好,然而,却不知其真正的操作模式和前景。

许多企业看好了电子商务,知道这是企业必经的一条发展道路。接着便开始建设团队运作自己的产品项目,在很多原因的情况下,为什么很大一部分的企业会在电子商务路线上死的很早很惨呢?

其实在之前的许多文章中,我也提到了不少的关于许多企业电子商务开展为什么会失败的原因,包括人员、战略方向、定位等等的问题!在这里面人员的选择这点特别重要,这里就不多说了,因为在前面的文章中已经有提到过。这里就不重复了。这里还想强调的一点就是许多的企业老板目光短浅。

目光短浅体现在哪里呢?最主要的一点就是体现在只看短期的收益!当然这里面包括的许多因素,我们就哪做seo来说,我们知道seo是一个长久的过程,不是短期就能生效的(除了黑帽seo,这个我们不说,也是不利的),但是许多老板又为了省钱,不做其它推广(付费方面的)、人员等的投入,在一两个电商专员做还不到二个月时间就开始催人家收益的问题,总以为花了两个月的工资怎么还没有见效!到三个月可能就有点心凉了!再到第四个月,想想看,如果还是没有什么见效,会怎么样,当然可能这个项目直接就被取缔了!然后就开始大骂电子商务是骗人的!可笑吗?

我们不排除人员的问题,但是,从理论上说,对于一个新项目的开展一定要有一个周期,要有一个对的人引导战略,这也是大自然的规律所在,很多事不是可以一步登天的!互联网要想长期有个发展一定要有一个累积沉淀的过程,这是不变的规律和事实,如果要说那些通过不良渠道立即见效的话,那也是一时的,过后可能就是万劫不复了。

想说的是,既然要开展好电子商务,首先就是要找对人,做对事!其次就是要有一定的眼光,看远点,别陷在一时的开支上!

 

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该日志由 互联网实战家_贵贵 于2013年06月11日发表在 网络营销, 随笔 分类下, 通告目前不可用,你可以至底部留下评论。
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